湖南崇德工業(yè)科技有限公司

客戶介紹

湖南崇德工業(yè)科技有限公司成立于1996年。公司總部坐落在湖南湘潭雙馬工業(yè)園內(nèi)，占地面積150畝，擁有15000平方米的生產(chǎn)面積，總資產(chǎn)達(dá)1.3億元，2007銷售收入1.7億元，2008年銷售收入達(dá)2.5億元,2009年銷售收入近3億，稅收2000萬。公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大、設(shè)備最齊全的專業(yè)從事滑動軸承、換熱器產(chǎn)品科研、設(shè)計、制造的專業(yè)化生產(chǎn)廠家之一。產(chǎn)品廣泛用于電力、水利、石油、化工、鋼鐵、軍事工業(yè)等領(lǐng)域。

公司自成立以來，始終堅持把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)成長和發(fā)展的動力，平均每年的科研投入達(dá)到了銷售收入的7%。2005年，公司被評為省級高新技術(shù)企業(yè)，其中SM、SMZ系列滑動軸承列入了湖南省重點科技項目，并獲得了湖南省優(yōu)秀產(chǎn)品獎，2007年崇德滑動軸承獲得“湖南省名牌”稱號。SDL系列雙層管四管板空水冷卻器被評為2008年度“湖南省新產(chǎn)品”。公司在對產(chǎn)品不斷技術(shù)創(chuàng)新的同時，注重公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立及產(chǎn)品品質(zhì)的不斷優(yōu)化及提升。公司于2006年順利地通過了GJB9001A-2001國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系和ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2007年2月，通過海軍總裝備部的認(rèn)證復(fù)查，公司成為國內(nèi)唯一能給軍方提供滑動軸承產(chǎn)品的專業(yè)廠家，并相繼承接了711、916、093、02項目等重大國防裝備的滑動軸承研發(fā)制造，并已全部投入裝備使用。2008年6月，公司雙管冷卻器系列產(chǎn)品順利通過了中國船級社的產(chǎn)品認(rèn)可，2009年公司被授予國家級高新企業(yè)。

公司近年來在各級政府和有關(guān)部門的大力支持下,企業(yè)規(guī)模日益壯大,根據(jù)國內(nèi)滑動軸承的設(shè)計制造現(xiàn)狀，崇德科技已占有技術(shù)領(lǐng)先、科研領(lǐng)先、市場信譽(yù)的優(yōu)勢，并且在中小型民營企業(yè)中已率先進(jìn)入核電、軍工領(lǐng)域，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大這些優(yōu)勢，在技術(shù)和市場上獲得更大的擴(kuò)展。力爭通過3年的時間快速完成資本的增值，將崇德科技打造成具有國際競爭力的中國滑動軸承龍頭企業(yè)。

項目背景

隨著公司的發(fā)展，質(zhì)量改進(jìn)專題與科研類項目的日益增多，卻無有效的項目管理工具進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范化的管理，造成項目進(jìn)度追溯難、考核難、費用控制不力、員工任務(wù)分配不合理等一系列管理難題。

業(yè)務(wù)分析

針對崇德工業(yè)科技的研發(fā)類項目管理現(xiàn)狀，需要在以下幾個方面提高：

項目工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

各科研單位在針對每個科研項目應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程，在不斷的積累中將其內(nèi)容制度化，為以后類似的項目提供參考。
任務(wù)分配高效化

科研項目任務(wù)分配的過程中，存在有的科研人員負(fù)荷過重?zé)o法按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，需提升分配效率，合理分配每個科研人員單位時間內(nèi)的有效工作時間。
項目協(xié)作流暢化

科研項目作為智力密集型產(chǎn)業(yè)，其每一項任務(wù)都需要專業(yè)的人才去完成，并需確保任務(wù)能按時保質(zhì)保量的完成，特別在多人協(xié)作的情況下需要良好的溝通。
項目匯報清晰化

科研項目的進(jìn)展及計劃涉及到公司的多方利益及各項決策，為確保項目進(jìn)展的具體情況能清晰明了的有效傳達(dá)，需提升填報質(zhì)量，并形成成果性文檔。
費用控制流程化

大型科研項目的費用投入難以預(yù)估，需對項目的預(yù)估費用與實際費用結(jié)合起來，把控項目的費用風(fēng)險。
科研成果系統(tǒng)化

在科研項目推進(jìn)的過程中，會產(chǎn)生大量的成果性文件，這些文件使用傳統(tǒng)的手工管理模式，一是文件零散、二是容易流失、三是不便于共享、四是不便于搜索查閱，需提升文檔管理水平，形成企業(yè)真正的文件庫。