淺析建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理

【關(guān)鍵詞】建筑工程　施工質(zhì)量　控制　管理　措施
【摘要】建筑工程施工質(zhì)量是影響工程建設(shè)綜合質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是我們控制工程質(zhì)量需要重點做好的一項工作。施工質(zhì)量與工程造價作為貫穿工程建設(shè)全過程的兩項重要內(nèi)容，一直是我們工程管理和控制中的重點所在，為了確保建筑工程的綜合質(zhì)量水平能夠滿足人們的居住需要，我們有必要對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理。本文主要從施工前的準(zhǔn)備工作以及施工中的質(zhì)量控制措施兩大方面來展開綜合性的探討。
    隨著人們對于居住理念的不斷深入認(rèn)識，建筑工程質(zhì)量正在從最初的單一標(biāo)準(zhǔn)向著安全、舒適、美觀以及低碳環(huán)保等綜合指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變也為質(zhì)量控制與管理工作增加了復(fù)雜的程度和難度。鑒于建筑工程對于城市建設(shè)的重要作用以及與人民生活的密切相關(guān)性，我們必須通過提高工程施工質(zhì)量來建造符合人民質(zhì)量需求的建筑工程，下面我們就對建筑工程質(zhì)量控制與管理展開論述，從而為保障工程高質(zhì)量建設(shè)提供明確的理論指導(dǎo)。
    一、做好施工前的準(zhǔn)備工作，是做好施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)
    施工前的準(zhǔn)備工作是從整體上對施工過程中的細(xì)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行計劃和統(tǒng)籌，做好施工前的準(zhǔn)備工作，對于工程施工按照具體的計劃進(jìn)行以及最終達(dá)到所制定的建設(shè)目標(biāo)有著重要的意義。其詳細(xì)的內(nèi)容主要有以下幾個方面：
    (一)做好工程的技術(shù)交底工作
    在建筑工程施工的過程中，設(shè)計圖紙以及施工合同是工程施工的根本依據(jù)和出發(fā)點。工程的設(shè)計圖紙是綜合性的考察完工程的實地情況以后進(jìn)行繪制的，期間既考慮了工程的科學(xué)合理性又考慮了實地的環(huán)境條件。了解設(shè)計者的真實意圖有助于在合適的地段選擇合理的施工技術(shù)，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。施工合同是工程開發(fā)單位與施工單位就工程施工達(dá)成的協(xié)議，期間包含了工程施工的每一個方面。了解施工合同有助于施工單位根據(jù)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求來具體的選擇施工技術(shù)方案和施工方式。
    (二)合理的組織安排施工人員
    施工人員是保障公路工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵性要素，其中既包括技術(shù)人員也包括管理人員。比如說混凝土施工過程中需要連續(xù)性的作業(yè)，提前組織施工人員并實施明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。在關(guān)鍵性的工序上還應(yīng)該安排技術(shù)素質(zhì)過硬的施工技術(shù)人員并且行使嚴(yán)格的監(jiān)管，這也能很好的保障建筑工程質(zhì)量的提高。
    (三)編制好施工技術(shù)方案以及施工計劃
    在編制施工方案的時候，需要全面考慮，內(nèi)容主要有質(zhì)量檢測、組織策略、工藝流程、施工的技術(shù)方案等等。工程施工方案有效性直接影響到了工程的施工質(zhì)量，這對于工業(yè)建筑工程來講是一個核心部分。因此，在編制施工方案的時候，必須把質(zhì)量控制作為一個重點來進(jìn)行設(shè)計，對于施工存在的經(jīng)濟效益以及難題等，要在施工方案設(shè)計的環(huán)節(jié)給予正確地控制，實施有效的技術(shù)、經(jīng)濟、管理、操作、工藝等措施，以保證工程符合質(zhì)量要求。
    質(zhì)量管理計劃是專門針對施工的過程進(jìn)行的管理計劃安排，具體的做法主要為對施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分，并安排具體的管理人員，科學(xué)合理的根據(jù)工程的施工進(jìn)度以及工期進(jìn)行質(zhì)量上的監(jiān)督與控制。制定質(zhì)量管理計劃對于提高工程施工質(zhì)量的管理水平有著決定性的作用，做好施工計劃也能切實的保障工程施工的質(zhì)量水平。
    二、建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理的有效措施
　　工程施工階段是工程實體實施建造的主要階段，這個階段是工程質(zhì)量管理工作的重點。同時這個階段的影響因素也比較眾多，比如說工程用材料、機械設(shè)備、施工人員、管理水平等等，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，勢必會給工程綜合質(zhì)量造成影響。這個階段的主要措施一般有以下幾個方面：
　　(一)做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機械設(shè)備的使用管理，是保障工程施工質(zhì)量的首要條件
    好工程用材料的質(zhì)量控制以及機械設(shè)備的使用管理，具體的措施一般有：1、提高工程采購人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)，對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，施行崗位競聘制的管理方式，明確責(zé)任劃分。同時，做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作，從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本。2、加強工程用材料的現(xiàn)場保管能力，防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來的損失，同時做好使用前的質(zhì)量檢驗與性能試驗工作，全程確保其質(zhì)量性能。3、根據(jù)工程的切實需要編制工程用機械設(shè)備的計劃方案，合理的租賃和采購工程機械設(shè)備，防止機械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)，此外，還需要定期對機械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以提高機械設(shè)備的工作效率。同時，還要對工程機械進(jìn)行狀態(tài)檢修，以確保機械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。
    (二)做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作
    施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是影響工程質(zhì)量水平高低的重要環(huán)節(jié)，畢竟現(xiàn)場施工才是直接構(gòu)造工程主體的重要建設(shè)過程。加強施工現(xiàn)場的管理主要從施工人員管理以及施工技術(shù)的管理兩個方面著手。主要的做法一般有：1、安排足夠的施工管理人員和技術(shù)管理人員對工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行全天候的監(jiān)督管理，對于不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工行為堅決制止和糾正。2、對于工程設(shè)計變更應(yīng)該及時地進(jìn)行審查，確保設(shè)計變更更能符合實際的工程建設(shè)需要。3、建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的評價機制，對現(xiàn)場管理的漏洞和不足之處進(jìn)行及時的調(diào)整與鞏固，確保現(xiàn)場管理始終處于最高的水平。
    (三)做好工程施工階段關(guān)鍵技術(shù)的管理工作
    當(dāng)前工程建設(shè)施工的過程中，混凝土施工技術(shù)以及鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)運用的越來越普遍，加強對這些施工技術(shù)的管理對于從整體上提高工程的質(zhì)量水平有著重大的作用。主要的做法有兩個方面：一方面要組織技術(shù)水平過硬的施工團隊，并不斷的對施工團隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的考評，務(wù)必確保施工技術(shù)的先進(jìn)性，在有必要的情況下還應(yīng)該設(shè)置技術(shù)顧問。另一方面，做好關(guān)鍵施工技術(shù)的試驗和模擬工作，比如說混凝土強度試驗以及鋼結(jié)構(gòu)建筑的計算機模擬建設(shè)。做好關(guān)鍵技術(shù)的管理工作，可以保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性，從而保障工程能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    三、總結(jié)
　　本文主要從工程施工的準(zhǔn)備工作以及施工階段的一些加強質(zhì)量控制的措施來綜合性的論述工程質(zhì)量控制與管理，當(dāng)然具體的措施還需要我們根據(jù)工程的實際建設(shè)條件以及相關(guān)單位的工作能力來綜合性的制定。本文主要的目的是與同行業(yè)人士進(jìn)行學(xué)術(shù)上的溝通與交流，同時為建筑工程的高水平施工提供理論性的指導(dǎo)。（項目管理者聯(lián)盟）
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