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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

通信工程


邦永科技通信工程項目管理系統(tǒng)是專為服務(wù)于移動、電信、聯(lián)通以及鐵塔的室內(nèi)分布、WLAN、直放站、駐地網(wǎng)、接入網(wǎng)、基站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等通信工程類企業(yè)量身定制的管理平臺。

該系統(tǒng)以投標為起始、項目竣工結(jié)算為結(jié)束,涵蓋項目執(zhí)行的全過程,覆蓋勞務(wù)外包成本、物資材料成本、管理費用成本(含協(xié)調(diào)費、賠補費等)等各項成本,實現(xiàn)項目收入、成本和利潤的一體化管理。


系統(tǒng)特點

立足于當前通信工程業(yè)務(wù)的管理現(xiàn)狀,解決困擾各級管理人員的框架—訂單—站點、省份地市、運營商、項目類型的多級、多維度統(tǒng)計核算問題。

1.施工站點及站點工程量清單

2.采購訂單的簽約

3.采購訂單的結(jié)算、收款

5.物資采購的流程

7.項目文檔資料的管理

4.施工分包合同的管理流程

6.辦公自動化


客戶案例

客戶案例

邦永PM2項目管理系統(tǒng)在云電通公司的成功應(yīng)用

一、公司概況

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門的工作,對于項目預(yù)算、材料管理、計劃進度等方面提出了更高的管理要求。名特公司經(jīng)過多方選擇,最終選擇邦永公司作為軟件產(chǎn)品供應(yīng)商。有邦永公司派出專業(yè)的實施顧問,針對名特公司情況,全面實施項目管理,所有的弱電工程項目納入軟件管理范圍。

典型客戶

廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司通信建設(shè)分公司內(nèi)蒙古通信建設(shè)工程有限責任公司中國通信建設(shè)第二工程局新疆立昂電信技術(shù)有限公司北京電信工程局動力公司云南云電信息通信股份有限公司四川擎烽通信有限公司內(nèi)蒙古洪興通信工程有限公司四川景云祥通信有限公司寧波東盛通信技術(shù)工程有限公司山西德清通信工程設(shè)計有限公司中國電信系統(tǒng)集成公司新疆分公司云南盛毅達電信工程有限公司浙江廣維通信有限公司上海都毅通信工程公司廣西中復(fù)工程技術(shù)有限公司武漢新城通信線路工程有限公司山東康威通信技術(shù)股份有限公司漢銘信通、中智尚聯(lián)(北京)科技有限公司海南恒信電訊工程有限公司...