項目管理之財務評估-項目管理軟件

在產品開發過程中，項目成員需要就以下這些方面進一步細化明確，朝著項目最終的市場成功努力。在推行研發管理體系咨詢項目的好幾個企業都進入了項目的試點階段，在試點準備過程中，試點小組需要就試點項目的相關信息進行分析、總結并編寫成立項材料，包括項目的市場分析、競爭分析、財務分析、開發可行性分析等。

在整個過程中，存在幾個階段性的評審，從評審的結果來看，都反映出了一個共性的問題，對項目的財務分析不充分，缺乏相關的財務信息和相應的評估，不知道從哪些方面、用哪些財務指標來衡量一個項目的成本和收益。而公司的高層，卻十分關注這些衡量指標，在做決策的時候，這些指標往往起著決定性的在作用。之所以存在這樣的問題，和項目經理絕大部分都是出身于研發部門、缺乏這方面的工作經歷和積累有關。本文就從這點出發，來談談在項目開發的時候，如何從財務的角度來評判一個項目的可行性，常用的都有哪些財務指標，需要收集哪些信息，從而指導項目成員尤其是項目經理在日常的開發過程中，收集相關信息并進行分析總結。所謂項目的財務分析，就是設法用盡量少的成本創造出盡量多的使用價值，這是判斷新產品項目取舍、實施快慢的主要依據．這里涉及到產品的生產規模、產品價格、投資等問題。進行財務分析的方法有很多種，主要方法有：

1.凈現值（NPV）法：凈現值是指在項目壽命周期內，每年發生的現金流人量和現金流出量的差額，按照一定的折現率進行折現，所得出的凈現金流人現值的總和。凈現值(NPV)＝∑凈現金流量X折現系數。如折現率不變，則第n午的折現系數R＝1/（1+r）n，其中r為折現率；n為年數。折現率r又叫基準收益率，它可以—般市場利率或一般企業盈利率為基礎，結合企業在選擇項目時的政策來確定。凈現值的衡量標準，如NPV為正數，則說明它的收益水平超過了折現率，可行，多力案進行比較時，凈現值越大越好，凈現值為負數，會虧損，不可行。

2.內部收益率（IRR）法：內部收益率（IRR）是指在項目壽命周期內現金流入的現值總額與現金流出的現值總額相等時的折現率，即使凈現值(NPV)為零時的折現率。內部收益率的經濟含義是；項目方案在此利率下，到項目壽命期末時，用每年的凈收益正好回收全部投資．即項目對投資的償還能力或項目對貸款利率的承擔能力。IRR一般用內插逼近法計算，假設r1時，計算NPV1>0，r2時，計算NPV2<0，則IRR介于r1和r2之間，逐步改變r1和r2，使NPV1接近NPV2，當達到一定的范圍時，則IRR=（r1+r2）/2。

3.盈虧平衡分析法：盈虧平衡分析全稱產量成本利潤分析。用于研究價格、單位變動成本和固定成本總額等因素之間的關系。通過盈虧平衡點分析產品對市場需求變化適應能力的一種方法。設某企業生產產品A，固定成本投入總額C1，單位售價為P，單位變動成本為C2，設銷售量為Q，銷售收入為Y，總成本為C，利潤為TP。則有以下關系：C ＝ C1+ C2×Q、Y ＝ P × Q、TP ＝ Y - C＝ ( P - C2) × Q - C1。收入線與成本線的交點稱之為盈虧平衡點。在該點上，該產品收入與成本正好相等，稱保本狀態。盈虧平衡點越低，承擔風險的能力越大，競爭能力越強。如盈虧平衡點較高，則只有維持在高產量的水平上才能保證盈利，這樣，一旦在未來某一不確定因素發生變化時，就會導致虧損。在實際進行盈虧平衡分析時，會對銷售量、銷售價格分別進行盈虧平衡分析。

4.投資回收期法：新產品投資回收期是指企業用每年的新產品銷售所得的收益償還投資所需的年數。

a) 按累計利潤計算：指自產品項目正式投產之日起，累計提供的利潤總額達到投資總額之日止的時間。

b) 按年利潤計算：投資回收期＝總投資/平均年利潤。